关于《首席信用监督官组织行动指南》的修订说明

   2026年5月23日，经首席信用监督官代表大会联席会议主任办公会议审议，正式对《首席信用监督官组织行动指南》（以下简称《指南》）完成修订与重塑。新版《指南》确立了“意义系统、共同思想、组织文化、共赢生态、强国有我”五大核心板块。

   该体系坚持系统观念，以“意义系统”为价值原点，以“共同思想”为战略导航，以“组织文化”为制度根基，通过构建开放包容的“共赢生态”激发内生动力，最终将组织发展深度融入“强国有我”的时代使命。五大板块环环相扣、互为支撑，旨在构建一个逻辑严密、运行高效、自我进化的组织精神与行动大系统，为组织的基业长青提供坚实的思想引领，为服务国家战略大局贡献磅礴力量。

   修订背景与核心要义

   本次修订坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，全面贯彻宪法精神，深入践行习近平法治思想。修订工作紧扣“十五五”时期以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的中心任务，始终秉承“人民至上”与“江山就是人民”的根本立场。在治理哲学上，深刻汲取中华优秀传统文化精髓，系统构建了“法治为纲、礼治为序、德治为魂、道治为基”的社会治理体系。

   同时，本次修订深刻贯彻2026年5月21日国务院常务会议关于纵深推进全国统一大市场建设的最新部署，主动对标国家将“社会信用”提升至与产权保护、市场准入、公平竞争同等重要位置的基础制度要求2。在此基础上，大力弘扬雷锋精神，积极服务于共同富裕、乡村振兴及构建人类命运共同体等国家重大战略，深刻把握数智文明与意义时代的宏观背景，力求实现政治高度、法治精神、时代脉搏与民族使命的有机统一。

   本次修订旨在推动《指南》五大板块从独立的概念升维为具备“自我造血、自我驱动、自我进化”能力的有机生命体，通过构建逻辑更严密、生态更完善的闭环系统，赋予首席信用监督官组织（CCS）全新的时代内涵：

   1. 意义系统（价值原点与精神内核）

   作为CCS组织生态的精神内核，意义系统旨在回答组织“为什么存在”的根本命题。在“十五五”迈向信用经济建设的新阶段，CCS组织确立了超越物质利益的价值坐标，为全体参与者提供深厚的精神归属感与历史使命感。它是生态系统的能量源头，源源不断地为组织发展输送坚定的信念与不竭的动力。

   2. 共同思想（认知对齐与战略导航）

   作为CCS组织生态的战略中枢，共同思想承担着将精神能量转化为统一战略意志与方法论的关键职能。它确保了组织上下在认知层面的高度同频，将抽象的“意义”具象化为可落地执行的战略蓝图与行动指南，为整个生态的高效运转提供精准的战略导航，助力培育和发展新质生产力。

   3. 组织文化（行为土壤与制度保障）

   作为CCS组织生态的制度载体，组织文化是共同思想落地的具体支撑。它将战略意志内化为每一位成员的自觉行动，通过建立健全以“守信激励”为导向的合规治理及容错纠错机制，为生态的繁荣提供肥沃的文化土壤与坚实的制度保障，筑牢组织发展的信任根基。

   4. 共赢生态（价值创造与循环共生）

   作为CCS组织生态的循环系统，共赢生态打破了传统组织的封闭边界，主动融入全国统一大市场建设。在良好的文化土壤中，CCS组织构建起开放、包容的共生格局，通过资源的高效配置与利益的合理分配，实现内部成员、外部伙伴乃至社会大众的价值共创。这不仅激发了生态的内生动力，更实现了从“单向输出”到“循环共生”的生态闭环。

   5. 强国有我（使命升华与外部反馈）

   作为CCS组织生态的使命升华，强国有我标志着组织的最终落脚点与国家命运、民族复兴紧密相连。这不仅是政治站位的集中体现，更是组织价值在社会大系统中的最终验证。当CCS组织的发展切实服务于“十五五”国家战略及全国统一大市场建设大局时，国家与时代的正向反馈将反哺组织，进一步夯实和升华最初的“意义系统”，从而圆满完成整个大系统的逻辑闭环。（文/首席信用监督官法治宣传网，信鸽）